更新时间：2018-12-31 14:35:22
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导读
推荐序
前言
引子 老王的烦恼
第一章 是退是转？
退还是不退？
转或者不转？
向内还是向外？
第二章 战略并购与财务并购
战略并购
财务并购
几点认识误区
第三章 并购的代价
不同的协同
认识协同的两面性
代价之一：铁索连舟，火烧赤壁
代价之二：温柔乡里，英雄气短
代价之三：方枘圆凿，格格不入
代价之四：贪多务得，急于求成
第四章 顾问，要还是不要
卖方顾问：角色和职责统一
买方顾问：顾问还是经纪
买方顾问的组成
第五章 标的企业的选择
公开拍卖与私下谈判
竞标，其实不难
二级市场收购
主动出击式
半推半就式
两种错误的做法
态度很重要
第六章 估值与定价
重置成本法
现金流折现法
同比定价法
协同效应的量化
沉锚效应
酱油贵过鸡
第七章 尽职调查
并购前的尽职调查
尽职调查非全面调查
知识产权尽职调查
IT尽职调查
环境尽职调查
第八章 并购资金
高杠杆收购
适度运用杠杆
不妨联合PE降低杠杆
股权+现金如何
第九章 交易结构
交易结构的设计
两步走
第十章 谈判
谈判的多种形式
谈判的授权
谈判的重点
第十一章 交割
交割前
交割日
交割后
第十二章 整合的难题
整合的常见难题
几种典型的错误
跨境并购管理的特殊挑战
第十三章 整合管理的游戏规则
阶段1：整合规划阶段
阶段2：整合第一天
阶段3：整合120天
阶段4：120天之后
