中国式总裁(曾仕强作品)
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三张嘴巴要用好

“闆”字有三个口

前面说过,“闆”字,一个门内有三个“口”字。表示老板一个人在公司大门内,享有三张嘴巴的权力。老板最好提高警觉,出了公司大门,自己这三张嘴巴,就没有那么大的能力,发挥不了预期的效果。

三张嘴巴,各有各的用途。一张用来感谢大家,随时“谢谢,谢谢”,使大家更加卖力地工作;一张用来发号施令,指挥“你做这样”、“他去那里”、“大家快一点”,以增进团体效率;还有一张则用来规劝、责骂,所谓“玉不琢不成器”,员工的素质再好,也要用心磨炼,所以必要的指责,绝对不违背“爱的教育”。

但是,这三张嘴巴,只有在公司的大门内才有效力。一旦出了大门,就会失灵。甲公司的老板,骂到乙公司职员的头上,势必遭遇乙公司职员的反感,非但不接受,而且反骂过来;丙公司的老板,感谢丁公司的职员,有时可能引起误会,以为他们之间有什么暗箱交易;戊公司的老板跑到隔壁乙公司去指挥、监督,人家也会觉得奇怪,这算什么?

三张嘴巴,也可以变来变去,一会儿用这张嘴巴说“可以”,等会儿换一张嘴巴说“不行”,再等一会儿改用另一张嘴巴大叫“谁说不行”。这种作风究竟对不对?不可以单纯用“对”或“不对”来解答,要看什么情况、什么事项,所以,正确的答案,应该是“很难讲”。

有些总裁坚持走一条单纯的路径,说可以就是可以,不行便不行。初看起来,好像很有道理,其实这是行不通的。也有些总裁,凡事都不一定。可以会变成不可以,不行又会变成当然可行。这样一来,大家就没有定准,什么事都不敢做,严重影响各项事务的推进。

可见三张嘴巴的用途,最好不要加以固定,形成所谓的模式,才能够灵活运用,随机应变,而又切合时宜。岳飞说:“运用之妙,存乎一心!”总裁对于三张嘴巴的运用,确实是存乎一心。