中国式总裁(曾仕强作品)
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壮年当总裁必须逐渐减轻负担

某大公司有一位由基层快速、顺利地晋升,到了四十九岁,便登上总裁宝座的人。几乎每一个同事,都认为他是循正道向上攀升的,没有人抱怨他善于逢迎、拍马屁、拉关系、找人情。

然而,十分不幸地,他竟然过不了四十九这一关,在一片“英年早逝”的哀叹声中与世长辞。公司失去一位难得的总裁,他自己更痛失好好表现长才的良机。

死亡的原因很简单:过劳。因为他担任总裁的职务,却仍然没有把原来担任课长、经理时的工作抛弃掉,把课长、经理和总裁的工作,全部扛在自己的肩膀上。任凭自己再健壮,也会吃不消。

一个人在事业上一路晋升,便要及时调整自己的工作。一方面新增加若干负荷,一方面就要卸下若干负担,才能够维持自己的健康,以便做更重要的事情,至少也可以走更为长远的路。能舍才能得,在总裁身上有另一种不同的诠释。

常见若干总裁,由于自己是生产部门出身的,一直认定自己是公司内对生产部门最为熟悉的专才,于是舍不得或者放不下原来的一些工作,弄得继任的生产部门主管英雄无用武之地,而总裁自己也累得有时照顾不过来。这便是不能及时交卸工作负担所造成的。

应该做的人,不能做或者不敢做;不必做的人,却做得累出病来。这种情况,是什么人的责任?平心而论,当然是居上位者才有能力搞成这样。如果反过来责怪那些不能做或者不敢做的下属,恐怕是大家难以接受的。