第235章 要不然他就没有问题，要不然我就为他做。

要不然我就没有问题，要不然我就为他做

不能为他做，我就没有问题。

因为你有问题也解决不了，你也不去解决，只有生化矛盾找他的原因。他也不改。你们就会有永远的问题和仇恨。

你能学会他人的问题，都是我的问题的时候。你才能真正理解。帮助他人的含义。

所以不要去指责出他有的问题。你只需要替他做。教。不用去指责学生的毛病，而只去教，剩下的让他自己看。能改的就改，实在学不会就淘汰。

不会看的，他就不适合这个工作。三个月左右差不多就能知道他适不适合这个岗位了。

他可以自己选择岗位，你可以不参与，但是他不适合你的岗位，你却自己也难受，的接受他。他给你，创造不来任何价值。你是企业家，不是慈善家。你不能用这样的慈善而毁了自己。

适合用就用，不适合用就得及时淘汰，三个月已经够了，三个月以后提前讲好一个月一审核审核不过的淘汰。他可以选择同公司的别的岗位。但是。你不要你的慈悲害了你，你不是慈善家。所以不要用你的同情心来在工作上渡人。

有专门使用同情心的地方。比如说。（地震救灾，灾难救灾。等等这样的方面，或者是有受伤的动物及时救治）

别把自己当成慈善机构，这样你做不起来。