好经理:经理人的九项修炼
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管理业务篇

第二项修炼 计划管理

预则立,不预则废。

·为什么要做计划管理

·计划管理的基本逻辑是什么

·什么是好目标

·如何确保执行力

·如何做好事前控制

·如何做好事中控制

·如何做好事后控制