餐饮经理同步指引与365天管理笔记(图解版)
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二、制订工作计划

有些工作要周一做,有些要周二做,那么餐饮经理如何安排一周的工作时间呢?可以制订一个周计划表,来对一周时间进行合理分配。如表2-2所示的是××门店餐饮经理的周工作计划表。

表2-2 周工作计划表

下面提供一份餐饮经理一周工作计划的范本,仅供参考。

【范本2-1】 餐饮经理一周工作计划

一、卫生方面

本周重点加强两方面的检查:餐厅卫生质量的检查、吧台卫生的检查。

二、工程方面

(1)厨房有一台冰柜坏了。

(2)餐厅两台收银机损坏了。

三、催购方面

(1)冰箱1台。

(2)炒锅25个。

(3)××碗筷100副。

四、建立门店自检体系

建立门店自检体系,包括以下重点。

(1)餐具清洁质量。

(2)每天抽查员工更衣室,自检卫生细节,整改遗留卫生情况。

五、迎接检查

门店做好迎检的各项准备工作,具体如下。

(1)卫生清洗消毒。

(2)洗手池、加工间清洁与消毒。

(3)吧台杯具、茶盘清洗消毒。

(4)厨房空气质量消毒。

六、处理上周食材采购问题

(1)上周六采购员××采购了一批面粉,检测未达标,应作退货处理,可与采购部具体协商。

(2)库房虾类消耗较少,存货充足,无需进货,需通知采购部更改计划。

(3)本周末有一个宴会单要处理,酒水不足,需从××分店调货。

七、食品安全大检查

最近一个月蔬菜进货过多,许多有败坏的迹象,扔掉可惜,不扔又担心会产生安全问题。本周重点工作是进行蔬菜的质量检查工作。