“爱干净 住汉庭” 汉庭酒店“第二次蓝海”战略纪实

2016年11月21日，华住酒店集团CEO张敏在“汉庭爱干净”的动员誓师大会上，发布了“爱干净，住汉庭”的品牌战略。张敏说：“我们要做‘干净’这件事，并不是因为它容易，而是因为它很困难。当有一天我们将这件困难的事情做成的时候，就已经将别人甩开了相当的距离。”

2017年，汉庭酒店全年RevPAR增长了8%，平均每间房溢价22元，遥遥领先于经济型酒店行业的其他品牌。开业18个月以上的成熟直营店和加盟店营收均大幅度提升，成为全行业增长的奇迹。汉庭母公司华住集团的股价更是在两年内大涨500%，市值突破100亿美元，成为全球资本市场的宠儿。

“干净”战略可谓开创了汉庭的“第二次蓝海”。

汉庭为何要去做“干净”这件事？遇到了哪些挑战？又是如何做到的？这篇文章，将为您详细讲述汉庭酒店“第二次蓝海”战略纪实。