版权信息

自驱动，意味着员工不用过多的外力管束和鞭策就能自我激励，主动积极地达成绩效目标，这取决于员工对工作重要性和对重点工作清晰度的认识。本书将团队分为四个类型：自驱型、对抗型、逃避型、迷茫型，并提供了一整套转换方案——从对抗、逃避、迷茫三个维度向自驱动维度转变的具体措施，使得自驱动理念完全落地。最后，本书给出了保持自驱动积极状态的若干方法，助力管理者在实践中持续应用。

本书可用“三个一”来概括——“一个理念、一套工具、一套方法”，一个理念即“自驱动”核心理念，一套工具即“重要性—清晰度矩阵”应用工具，一套方法即走向自驱动、保持积极性的具体做法。本书兼具理论性和实操性，既可作为管理者的创新经营参考，也可以作为打造卓越团队的教材。

图书在版编目（CIP）数据

自驱动团队/赵英著，张双霞著.—北京：机械工业出版社，2018.9

ISBN 978-7-111-60883-7

Ⅰ.①自… Ⅱ.①赵… ②张… Ⅲ.①企业管理—组织管理学 Ⅳ.①F272.9

中国版本图书馆CIP数据核字（2018）第209730号

机械工业出版社（北京市百万庄大街22号 邮政编码 100037）

策划编辑：刘林澍 责任编辑：刘林澍

责任校对：李杉 责任印制：张博

三河市国英印务有限公司印刷

2019年1月第1版·第1次印刷

145mm×210mm·8.5印张·151千字

标准书号：ISBN 978-7-111-60883-7

定价：45.00元

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