
会员
你的工资从哪里来(修订版)
吕国荣更新时间:2020-07-31 16:15:39
最新章节:3.微笑服务的后面是财富开会员,本书免费读 >
畅销全国的员工职业素质培训读本“你的工资从哪里来”是每个员工都应该弄明白的核心工作理论,本书值得每一个成功和想要成功的人认真阅读。上班拿工资,这好像是天经地义的事情,但是对于“工资从哪里来”的问题,许多人却未必理解得那么深刻。本书从六个方面深入剖析了决定工资的基本要素,即:工资与公司利润的关系、工资与工作绩效的关系、工资与职业精神的关系、工资与工作方法的关系、工资与品德的关系、工资与服务的关系,为我们找到了工资的真正来源,也指出了提高工资的途径,从而使我们可以高效地工作,与企业实现共赢。
品牌:纺织社
上架时间:2019-09-01 00:00:00
出版社:中国纺织出版社有限公司
本书数字版权由纺织社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
你的工资从哪里来(修订版)最新章节
查看全部- 3.微笑服务的后面是财富
- 2.站在客户的立场,处处为客户着想
- 1.为客户提供最满意的服务
- 第六章 你的工资从优质服务中来
- 5.养成守时的习惯
- 4.爱心的力量不可估量
- 3.培养正直的品德
- 2.诚信是放在信誉银行里的存款
- 1.忠诚自有忠诚的回报
- 第五章 你的工资从高尚品德中来
吕国荣
主页
最新上架
- 会员
中国会计评论(第21卷·第4期)
本书收录了《资本市场开放与企业“脱实向虚”行为——来自“沪港通”开通的证据》《EVA考核制度与中央企业多元化》《商誉后续计量与企业内部信息水平——基于管理层讨论与分析信息含量的研究》《启动成本与跨期审计质量——来自中国激烈竞争审计市场的经验证据》等文章。管理10.5万字 透过财报看管理:透视财报背后的管理秘密
报表是企业健康的晴雨表,任何一个管理者都要学会看报表,学会管理报表。看报表不是去看枯燥的数据,而是去看数据背后的来由。管理报表不是编造数据,而是努力创造企业理想的财务指标。如果您能深入地了解报表,就能深入地了解企业的运营状况。如果您能清楚报表中存在的问题,就能明了管理中存在的问题。因为,报表是管理结果的真实反映,管理活动是管理者思想的表达。管理5.5万字- 会员
中国会计评论(第19卷·第2期)
本书收录《信息透明度与企业风险承担》《章程反收购条款、法制环境与盈余管理》《社会责任与企业创新——基于利益相关者与社会资本的分析》《迟见公婆的媳妇丑吗——中国上市公司年报择时披露与盈余及盈余质量的关系》《扶贫资金使用政策变迁与企业生产效率》等文章。管理6字 - 会员
中国会计评论(第21卷·第3期)
本书收录了《国有风投机构、分阶段投资与投资绩效》《债券违约、信用评级质量需求与管理层业绩预告》《儒家文化氛围能抑制国有企业高管攫取私有收益吗——基于明清进士数据的实证研究》《高管异地工作与企业捐赠》等文章。管理13.3万字 - 会员
财务先行的智慧化经营管理体系研究:数智化赋能一流发电企业
本书共分三篇。第一篇主要介绍了智慧化时代带来的新变化,系统梳理了智慧企业建设的六种理论,并提出了智慧企业建设的理论框架。第二篇结合榆能横电数字化体系建设的实践,从五个方面论述如何从财务切入促进企业智慧化经营管理体系建设。第三篇在前述理论分析和实践总结基础上,为发电企业提供路径参考,从数字化迈向智能化,推动智能化、绿色化融合,实现可持续发展。管理18.2万字 人人都看得懂的财报书(2022版)
财报很重要,人人都知道,但如何看懂、快速学会,很多人并不知道。《人人都看得懂的财报书》作者孟庆宇独辟蹊径,以通俗、幽默的拉家常方式,把专业的财报知识当成油盐酱醋茶,与生活中的点点滴滴联系起来,从而让你一改以往对财报知识晦涩难懂的成见,顿有醍醐灌顶之感——原来财报如此简单!这本书,你可以把它放在枕边读,也可以放在卫生间读。你可以把它看作是一本自学用书,也可以看作是一本“科普”书,还可以把它看作是一本管理13万字- 会员
一本书读懂财务管理:要点·实务·案例(财务人员进阶之道实战丛书)
《一本书读懂财务管理:要点·实务·案例》一书包括财务管理概述、财务机构的组织设计、财务预算管理、成本控制、财务稽核、财务风险控制、财务分析、智慧财务8个章节,对财务人员日常应知的财务管理进行了系统的解读,并结合案例供读者参考。本书采用图文解读的方式,并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块,让读者在轻松阅读中了解财务管理的要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识点,尽可能地满足读管理8.9万字 - 会员
中级财务会计(第2版)
本书运用中级财务会计的基本理论和基本方法,通过会计确认、计量、记录和报告,真实、公允地揭示企业财务状况、经营成果、现金流量等信息,全面反映企业管理层受托责任履行情况,向会计信息使用者提供相关信息用以决策。本书共分为14章,内容涉及财务会计概念框架,货币资金,应收款项,存货,金融资产,长期股权投资,固定资产,无形资产,其他资产,负债,所有者权益,收入、费用和利润,会计调整以及财务报告。此外将思政教育管理38.9万字 - 会员
总经理一定要学会算这本账:全面预算管理
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核?本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧,更好地谋划企业的未来。管理5.7万字