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当薪酬不再与绩效挂钩:京瓷、海底捞的经营机制
杨春更新时间:2020-04-03 12:42:18
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当前中国企业大多采用员工薪酬与绩效考核直接挂钩的“成果主义”经营机制。其优点是简单,直接,易量化,但也存在明显的缺点——容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐,这在当下竞争压力不断增加的市场环境下,严重地制约了企业的发展。本书沿用稻盛和夫的经营思想,提出了“实力主义”经营机制,即基于因果逻辑,使企业围绕其经营方针,通过不断地对工作的内容和方式进行改进和调整,让员工得到成长和激励,企业业绩提升成为过程改善之后的必然结果。
上架时间:2019-09-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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当薪酬不再与绩效挂钩:京瓷、海底捞的经营机制最新章节
查看全部- 3 从“成果主义”过渡到 “实力主义”
- 2 用灵活有效的经营方针 引领企业创新发展
- 1 如何让经营哲学 在企业落地生根
- 第四章 变革:从“成果主义”迈向“实力主义”
- 9 资格:为员工提供“双通道” 的职业发展道路
- 8 人才培养:用不花钱的方法“批量制造”人才
- 7 薪酬:让员工收入持续稳定地提高
- 6 绩效考核:达成目标的同时让企业体质变得更强
- 5 制定经营方针
- 4 经营方针:企业经营管理的指南针
杨春
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