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流程革命2.0：让战略落地的流程管理
王玉荣更新时间：2019-12-20 17:44:14
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企业的流程管理已站在新的起点上，面临新的挑战，结合《流程管理在中国调研报告》，《流程革命2.0：让战略落地的流程管理》在《流程管理》(第三版)的基础上围绕流程管理发展新阶段面临的主要问题进行了内容修订和扩充：(1)流程管理如何和企业战略、业务紧密结合；(2)如何从单一流程优化向系统性的流程体系优化进行转变；(3)如何进行流程变革推动，保障流程执行效力。《流程革命2.0：让战略落地的流程管理》由王玉荣、葛新红编著。
品牌：北大出版社
上架时间：2011-10-01 00:00:00
出版社：北京大学出版社
本书数字版权由北大出版社提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
流程革命2.0：让战略落地的流程管理最新章节
查看全部- 10 流程优化后的评估与AAR
- 9 建立该流程的长效改进机制，找到该流程的责任人（见附表11）
- 8 跳出该具体流程来发现改进点
- 7 流程优化后的岗位工作标准化
- 6 流程优化与配套设计
- 5 流程改进点分析
- 4 流程的客户以及价值分析（见附表5）
- 3 现状流程描述
- 2 制定流程优化的目标
- 1 成立行动学习小组
王玉荣
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